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浙大管院四篇案例入选第九届全国百优案例

发布时间:2018-09-13 来源:品牌公关部 浏览次数:

      好的商学教育离不开理论与实践的完美结合,更离不开产学研融通创新。

      为了展现最新、最前沿、最生动的课堂,培育出时代最需要的管理人才,浙江大学管理学院的学者们在教学之余潜心科研、深入实践调研,追踪大变革时代下中国企业的发展动态与问题,“把论文写在祖国的大地上”,做理论与实践的接轨者。

      近日,在由全国MBA教育指导委员会主办、中国管理案例共享中心承办的第九届全国百篇优秀管理案例(以下简称“百优案例”)评选活动中,浙大管院学者们再获佳绩,4篇案例成功入选。

      获奖名单

      吴晓波、付亚男、吴东、雷李楠 

    《海康威视的国际化与超越追赶》(重点案例)

      许小东、王世良、吴斌 

    《聚散沉浮为哪般?星茂公司创业过程中的人和事》

      莫申江、陈宏辉 

    《“永不过期”的道德基因:广药集团的战略性社会责任探索》

      许小东、张小林、王怡 

    《廸立公司先进制造中心主任的人选之惑》(微案例)

      入选案例核心摘要(部分)

      由于案例较长,且涉及调研公司信息,不宜公开。因此,我们联系到了案例的作者,为大家提供了案例研究所得出的部分可公开的核心摘要,也许能窥见一斑。

    《海康威视的国际化与超越追赶》

      安防行业本发源于发达国家,海康威视通过短短十几年的时间登顶成为全球安防巨头,把中国品牌做成了全球安防行业的领先品牌之一,市场占有率实现全球第一。可是,霍尼韦尔、博世不是人们印象中的“优等生”吗?海康威视是如何实现追赶与超越,完成从追随者到领先者的角色转变?

      该案例以海康威视国际化发展历程为主线,从营销国际化和品牌国际化两个方面,详细阐述了海康威视的超越追赶过程,并对其未来的发展方向做出简要评析。实际上,在此过程中行业技术范式的转变与自身技术能力的提升是海康威视实现超越追赶的关键,这对其他企业的国际化探索也具有一定的借鉴与参考意义。

    《聚散沉浮为哪般?星茂公司创业过程中的人和事》

      星茂公司是以数据软件服务为主业的IT新创企业,在创始人的带领下,及时抓住创业机会,依靠创业团队成员的精诚合作和共同奋斗,克服各种艰难险阻,赢得了快速的成长壮大。

      然而就在公司逐步走向发展正轨之际,团队内部却出现了相互制肘,争权夺利,人心不稳的现象。昔日的创业伙伴不但缺失了往日的合作精神,反而时时盘算计较,甚至由于工作中的矛盾冲突而萌生去意。公司总经理为此深感忧虑不安。该案例描述和分析了了创业团队发展过程中的团队治理和团队冲突问题。

    《“永不过期”的道德基因:广药集团的战略性社会责任探索》

      莫申江老师及其团队从2012年起持续跟踪广药集团“家庭过期药品回收(免费更换)”这一卓越社会责任项目。从中总结发现,企业可以一边“做好事”,一边“赚大钱”,两者并不冲突。

      该案例向读者们展示了企业如何通过开展战略性社会责任行动,实现社会效益和经济效益间平衡。

    《廸立公司先进制造中心主任的人选之惑》

      廸立公司发展到一定规模后,为了能够更好提升产品的技术含量和产品效益,公司管理层决定整合原有研发部和生产部的职能,成立先进制造中心。

      作为候选负责人,原生产部和研发部的两位主任可谓各有高下;而高层管理者从各自认识和立场出发,对此项人选决策形成了不同的意见看法。究竟应该如何是好?公司老总感到颇为踌躇难办。该案例聚焦迪立公司先进制造中心主任的人选之惑,分析探讨了企业中层岗位选拔任命过程中的影响因素,指出了人事决策问题的复杂性。

      浙大管院历届百优案例评选成绩

      首届:

      吴晓波、白旭波 《从PPG VANCL网络服装销售的商业模式演进》

      邢以群 《华荣公司的管理措施为什么没有取得预期效果》

      第二届:

      王世良、窦军生、章重远、张钢 《从产品制造到文化创造——万事利的商业模式创新》

      邢以群 《中粮包装:2000-2010年间的组织结构演化》

      第三届:

      邢以群 《成江药业:创始人之间的合作裂痕如何修复?》

      吴钊钊、王叶毅、张钢 《从传统金融到维基金融——建行浙江省分行网络银行运作模式创新》

      王世良、王现明 《明德广告策划有限公司(A)——创业历程》

      第四届:

      魏江、方琦璐、郑小勇 《迪安诊断往何处走?》

      邢以群、方怡玲、邵晓琳、楼春华 《秀山茶业BtoC抹茶产品上市之惑》

      张大亮、张媛伊 《千岛湖有机鱼该游向何方?》

      王世良、胡辰光、施杰、李晖、章重远、张钢 《盾安集团的社会责任演进之路》 

      第五届:

      王世良、寻琦 《华特工艺厂产品质量困境》

      许小东、朱庭芝 《天长保险浙江公司的组织变革路在何方?》

      邢以群、陈璐、张大亮 《文化,让万事利丝绸重放光彩》

      张大亮、刘竞嶷、张德信 《易时科技新业务开发引发的组织变革风波》

      第六届:

      魏江、王诗翔、权予衡 《大数据时代同花顺这副牌该如何打?》

      王世良、程合红 《艾雅莱服饰公司的库存梦魇》

      陈旭东、高啸剑、宋弘 《GZT公司的海外业务发展之路》

      第七届:

      张大亮、赖儒斌、徐伟青 《隐性服务失误应该如何处理》

      郑刚、雷明田子、陈箫、梅景瑶 《韩都衣舍的组织创新:以“产品小组”为核心的单品全程运营体系》

      陈子宸 《涵琳的品牌推广之困》。

      第八届:

      魏江、王丁、王诗翔、吴琳《万向集团创新全球化(1984-2016年)》

      邬爱其、陈箫《人人都是老板:永辉超市的“全员合伙”制》

      窦军生、傅颖《以创代承:方太茅氏父子的跨代创业历程》

      王世良、张海华、许小东、张胜男、张大亮《维库公司战略转型之惑》。

 

 

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